Vi erbjuder framförallt projektledning inom våra områden verksamhetsutveckling, systemutveckling och infrastruktur.

Våra konsulter har lång erfarenhet av projektledning och vi kan erbjuda certifierade projektledare inom Pejl® Projektstyrningsmodell och andra projektstyrningsmodeller som PPS – Praktisk Projektstyrning och PROPS.
Vår styrka är att säkerställa att projekten genomförs på ett effektivt sätt i förhållande till mål, verksamhets- och IT-strategi.

Projektledning
Som projektledare tar vi ansvar för ett projekt hos er som kund, från början till slut. Det betyder att vi tillsammans med er skapar gemensamma förutsättningar för ett bra resultat, bland annat genom utformning av realistiska planer och målbeskrivning.
Vi ser till att valda arbetsmodeller följs och att beslutsunderlag för intern och extern rapportering tas fram.
Vi driver projektet mot överenskomna mål och utarbetar även förslag till hur uppkomna förändringar kan hanteras och åtgärdas.

Förstudie
Inför planering av ett projekt genomför vi en kartläggning av behov av förändringar inom verksamheten genom att beskriva olika beslutsalternativ och konsekvenser. Hur stödjer projektet verksamhetens strategi och vilka behov ska projektet uppfylla?
Vi gör en bedömning av effekterna av det förväntade projektresultatet och genomför osäkerhetsanalys.

Kvalitetssäkring
Innan ett projekt startas krävs en kvalitetssäkring för bästa möjliga förutsättningar för genomförande. Vi utför en objektiv granskning av projektplanen. Kvalitetssäkringen omfattar produktkvalitet, projektkvalitet och processkvalitet.

Projektgranskning
Alla projekt går inte alltid som planerat. Under ett pågående projekt gör vi en opartisk analys av projektets status och bedömning av rimligheten i en projektplan. Vi gör en översyn av arbetsrutiner, arbetsprocesser och projektets styrning och ger förslag på åtgärder för att nå målen.

Projektcoach
Behöver ni stöd inom ett pågående projekt? Anlita våra konsulter för handledning och stöd för exempelvis målformulering, strukturering, tid- och resursplanering, uppbyggnad av projektorganisationen med mera.

Projektkontor
Svårt att överblicka alla projekt? Genom att etablera ett projektkontor får beställaren en bättre kontroll och helhetsbild av projekten. Projektkontorets uppgift är att stödja beställaren och projektledarna genom utveckling av metoder, verktyg, införande av processer och strategier samt upprättande av projektportfölj.